——投資部參加半年度工作會議

為充分展示2021年上半年工作成果，總結(jié)高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)驗，對標(biāo)找差，全面推進年度工作目標(biāo)，7月29日，經(jīng)發(fā)集團副總經(jīng)理桂玉生主持召開2021年上半年工作會議，辦公室、經(jīng)開創(chuàng)投全體員工參加會議。

根據(jù)議程安排，投資部各項目專員作為責(zé)任主體分別就招商引資、項目建設(shè)、股權(quán)投資、投后管理、黨建宣傳、信息工作等逐一匯報工作總結(jié)、對標(biāo)找差分析原因、明確下半年工作計劃，分管領(lǐng)導(dǎo)分別作點評。投資部主任張金紅在點評時對各項目專員上半年工作表示認(rèn)可，分別提出改進建議，并重點就下半年工作部署提出更高要求。

最后，桂玉生副總經(jīng)理進行總結(jié)點評，認(rèn)為投資部團隊工作各有特色、不可或缺，對標(biāo)找差來看，團隊在招商引資、項目建設(shè)、外資招引等重點工作中尚缺少具體成果的反映，存在“臨門一腳”的差距。對下半年工作安排，桂玉生要求，要久久為功，鍥而不舍推項目、抓招商，全身心推動“一號工程”出成果；在投后管理中要重點排查投資協(xié)議履約情況，確保按協(xié)議約定完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，實行差異化管理；要借紀(jì)法體檢契機進一步完善自身決策機制，引導(dǎo)規(guī)范集團子公司投資行為，推動歷史遺留性問題清理；要打造高素質(zhì)的投資管理團隊，鼓勵冒尖、獎賞拔尖，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的評價導(dǎo)向；要加強班子和團隊建設(shè)，發(fā)揮團隊的放大效應(yīng)，形成心往一處想、勁往一處使的“九牛爬坡”局面，決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)。

（投資部  馬楠楠）