為推動解決淮安怡亞通供應(yīng)鏈管理有限公司當(dāng)前面臨的經(jīng)營困境，進(jìn)一步厘清合資公司發(fā)展思路，8月17日，經(jīng)發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理桂玉生主持召開會議，就探索優(yōu)化降本增效運(yùn)營方案作出研究部署，投資部相關(guān)人員參加會議。

會上，投資部張金紅、黃萱、馬楠楠就淮安怡亞通未來經(jīng)營思路展開探討，就《代運(yùn)營方案》中的不利條款、風(fēng)險點(diǎn)展開探討。投資部委派淮安怡亞通人員房青、單乙朗匯報了公司當(dāng)前運(yùn)營現(xiàn)狀及存在的困難。

桂玉生表示，供應(yīng)鏈金融商業(yè)平臺某種意義上是規(guī)避金融監(jiān)管，合理合法為企業(yè)提供短期資金支持的新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，是服務(wù)企業(yè)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的融通平臺。當(dāng)前，淮安怡亞通運(yùn)營的最大困境是尚未挖掘出真實市場需求及尋求到合適的業(yè)務(wù)切入口。

就如何立足搭建區(qū)域中小企業(yè)融通載體、圍繞區(qū)內(nèi)國企上下游業(yè)務(wù)導(dǎo)入、搭建具體運(yùn)營方案，桂玉生提出，一要解放思想、深化認(rèn)識，無論從打造區(qū)域企業(yè)融通載體還是加快集團(tuán)實體化、市場化轉(zhuǎn)型需要，供應(yīng)鏈金融服務(wù)都是必要的、有益的；二要開展業(yè)務(wù)調(diào)研，初步測算摸清區(qū)內(nèi)國有企業(yè)中心城市建設(shè)帶來的新增業(yè)務(wù)規(guī)模；三要圍繞集團(tuán)自身戰(zhàn)略方向、結(jié)合經(jīng)發(fā)局中小企業(yè)融通載體平臺，研究淮安怡亞通自身業(yè)務(wù)定位；四要在以上3點(diǎn)基礎(chǔ)上，搭建一套降本增效、切實可行的運(yùn)營方案。

（投資部  馬楠楠）