自去年12月份以來，新區(qū)房產根據總公司21號會議紀要的精神要求，本著“將工作做深做細做實”的原則，明確分工，強化節(jié)點，攻堅克難，按期保質完成了珠海路、機場路安置小區(qū)消防實事項目。

領導重視，專班攻堅。由新區(qū)房產趙總、楊總、胡處分別牽頭，成立3個小組，制定實施方案，細化任務分工，倒排時間節(jié)點，確保任務完成。

部門協(xié)作，尊重民意。針對群眾對安置房消防改造存在異議的情況，東湖辦要求居委會尊重民意，積極作為，完善方案。在東湖辦及區(qū)委會反復開展征詢、宣傳、解釋、動員工作下，贏得群眾支持，按時完成管道埋設，安裝消火栓等任務。

嚴格驗收，保質保量。公司成立專項驗收小組，通過現場檢查、項目測試等形式，核查消防產品的選型和質量合格證明文件，并測試設施性能，并提請區(qū)消防大隊驗收，確保項目的質量和功能符合建設要求。

                                                 (新區(qū)房產：胡永勝）