8月30日，康嘉實(shí)業(yè)有限公司召開關(guān)于御景天成項(xiàng)目成本分析會議，康嘉公司所有成員和項(xiàng)目部主要人員參加了會議。

會議首先由項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了基礎(chǔ)工程成本管理工作，從材料、臨時(shí)設(shè)施、塔吊、勞務(wù)、管理費(fèi)等方面進(jìn)行了全面分析，客觀公證的將項(xiàng)目基礎(chǔ)工程進(jìn)行了總結(jié)。其中就混凝土、鋼筋、塔吊、勞務(wù)人工方面資金使用控制進(jìn)行了核算，最后會議對下一步工作進(jìn)行了部署明確了成本經(jīng)營中心工作任務(wù)。

另外會議針對項(xiàng)目當(dāng)前所面臨工期緊，任務(wù)重，等方面的嚴(yán)峻形勢進(jìn)行研究論證。強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理人員時(shí)刻緊繃一根弦把施工安全生產(chǎn)放在第一位，嚴(yán)抓工期和質(zhì)量，各崗位工作人員要有擔(dān)當(dāng)意識，有工作責(zé)任心，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，齊心聚力建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。

（康嘉實(shí)業(yè)李磊）