為加快市場化轉(zhuǎn)型步伐，借助信息化手段推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，7月4日，“新區(qū)地產(chǎn)-明源云交流探討會”在公司會議室舉行，會議由新區(qū)地產(chǎn)副總經(jīng)理徐睿主持，普杰睿思總助邰學(xué)飛和明源軟件公司實施總監(jiān)何洋等人參加會議。

會議圍繞房地產(chǎn)行業(yè)在成本、質(zhì)量、營銷三個領(lǐng)域優(yōu)秀的管理實踐展開研討，并分享了明源成本解決方案及云客、云鏈解決方案。會上，雙方團(tuán)隊就目前新區(qū)地產(chǎn)在成本、質(zhì)量和營銷方面的管理現(xiàn)狀，深入探討了當(dāng)前項目開發(fā)的經(jīng)營形勢和經(jīng)營思路。

會議最后，徐睿指出在成本管理方面，我們原來雖然有很多思考，但是沒有體系化地將成本有效管理起來；在質(zhì)量管理方面，我們一直高度重視質(zhì)量安全，但優(yōu)秀的管理方法和經(jīng)驗沒有做到有效的沉淀和輸出；營銷管理方面，之前跟明源云客的合作效果一直很不錯，還需繼續(xù)保持。徐睿強(qiáng)調(diào)，我們要將復(fù)雜的問題簡單化，簡單的問題流程化，流程的問題信息化，信息化的問題效率化，新區(qū)地產(chǎn)必須提高綜合能力，爭做集團(tuán)發(fā)展排頭兵，為集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)力量。