1月20日上午，集團(tuán)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、紀(jì)委監(jiān)察室，對集團(tuán)重點(diǎn)領(lǐng)域及相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行了安全隱患檢查。

首先對集團(tuán)辦公大樓、東湖嘉景項(xiàng)目工地安全隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行了復(fù)查，查看監(jiān)控室滅火器配備、監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行，查看了班前安全技術(shù)交底資料等。隨后，來到總部經(jīng)濟(jì)園、韓資工業(yè)園等地進(jìn)行安全檢查，檢查消防系統(tǒng)運(yùn)行情況，安全生產(chǎn)臺賬資料，并認(rèn)真聽取了各單位安全生產(chǎn)情況匯報(bào)。針對上述主體單位的消防設(shè)施配備情況及生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理過程中的安全防護(hù)、安全資料臺賬、應(yīng)急處置等問題，檢查組及時(shí)提出整改意見，特別對韓資工業(yè)園消防系統(tǒng)與各廠方無法聯(lián)動(dòng)，要求國資公司及生產(chǎn)企業(yè)要制定相關(guān)預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案，并下達(dá)安全隱患整改通知單，責(zé)令其限期整改。

紀(jì)委監(jiān)察室要求，各部室、子公司要做到三個(gè)“強(qiáng)化和壓實(shí)”，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能，切實(shí)按照安全生產(chǎn)責(zé)任清單、履職盡責(zé)，強(qiáng)化安全監(jiān)管，制度建設(shè)、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)防控，倒逼各部室、子公司從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

（經(jīng)發(fā)集團(tuán)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）